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Au lieu de les punir, il leur offra un cadeau et ne leur adressa pas un mot de reproche. Les gens stressés par leurs problèmes sont toujours fermés et communiquent mal. Sont-elles un facteur defficacit, de qualit de vie? Principe 27 : Louez le moindre progrès et louez tout progrès. Ne pensez pas uniquement à vous et à vos besoins. Lhomme qui peut se mettre la place des autres, qui peut comprendre le mcanisme de leur penses.

13 déc. Comment se faire des amis. Dale Carnegie 1 janvier 2. Présentation Nos relations avec les autres sont-elles importantes? Sont-elles un. Par l auteur de Comment se faire des amis dont l édition au télécharger gratuitement comment se faire des amis de dale carnegie, telecharger le livre. 16 févr. Di Dale Carnegie Moyenne des commentaires client: 4,9 étoiles sur 5: Commentaires client Télécharger Comment se faire des amis PDF.

Tout dépend de votre personnalité. Etes-vous bruyant ou calme, gai ou sévère, dur ou accommodant, extraverti ou réservé? Adaptez votre leadership à votre personnalité.

Vous devez être vous-même. Ne devenez pas une autre personne, devenez vous-même. Trouvez qui vous êtes réellement et bâtissez consciemment sur cette connaissance de vous-même. Un bon leader se fixe des normes et les respecte. Il est déterminé, confiant et est capable de transformer une vision en réalité. Une bonne relation stimule les autres, transforme de grandes idées en action et rend tout possible. Ecoutez et parlez.

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Intéressez-vous à eux. Soyez disponible, aimez les gens et montrez-le. Impliquez-les, respectez-les.

Elles peuvent alors faire adhérer cent personnes. Prenez le temps de féliciter les gens, de les mettre en valeur. Pour motiver, il faut persuader et non effrayer. Accompagnez les autres dans leurs progrès et valorisez leur potentiel.

Ne songent pas à moi. Ils songent à eux-mêmes. Ils y pensent le matin, à midi et le soir. Ils se sentent importants, reconnus.

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Montrez votre intérêt pour eux. Plus vous vous intéresserez aux autres, plus vous aurez des relations humaines plus agréables. Ne pensez pas uniquement à vous et à vos besoins. Pensez à ceux des autres et posez-vous les bonnes questions pour les connaître et les comprendre.

Si vous considérez les choses du point de vue de vos interlocuteurs, vous aurez de meilleurs relations avec eux, que ce soit des clients, votre famille ou des amis. Il sait quand ne pas parler pour écouter.

Une écoute active permet de poser les bonnes questions au bon moment. Un bon leader est un auditeur sérieux et actif.

Elle doit être organisée en équipes. Il faut se mettre à plusieurs pour travailler et obtenir des résultats. On accomplit de grandes choses quand on travaille ensemble. Commencez par vous fixer un but commun. Occupez-vous des différences, des individualités dans le groupe. Sa contribution doit être reconnue. Les honneurs seront à partager ainsi que les blâmes. Impliquez-vous, soyez un mentor. Montrez-leur que vous les respectez et ils vous respecteront en retour.

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Mettez-vous à la place des autres, sans condescendance. Humanisez votre entreprise par tous les moyens. Principe 12 : Si vous avez tort, admettez-le promptement et énergiquement. Tu vois ce vieillard là-bas?

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Je parie que je vais lui faire ôter son manteau plus vite que tu ne pourrais le faire. Sur quoi, le soleil disparut derrière un nuage et le vent se mit à souffler en ouragan.

Finalement, le vent se lassa et tomba. Alors, le soleil sortit de derrière le nuage et sourit doucement au voyageur. Le soleil fit alors observer au vent que la douceur et la bonté sont toujours plus forts que la violence et la fureur. Principe 13 : Commencez de façon amicale. Concentrez-vous plutôt sur les points qui vous rapprochent et soulignez-les. Comprend-elle plus tard que ce non est injustifié? Tant pis! Elle ne peut se rétracter : elle doit ménager avant tout son précieux amour-propre.

Comment se faire des amis : les meilleures astuces pour se faire des contacts

Voilà pourquoi il est extrêmement important de lancer, dès le début, votre interlocuteur dans la bonne direction : celle des acquiescements. Principe 14 : Posez des questions qui font dire oui immédiatement. Il connaît mieux que vous ses affaires et ses problèmes. Principe 15 : Laissez votre interlocuteur parler tout à son aise. Elles peuvent alors régner sur tous les ruisseaux de montagne. Le sage, voulant être au-dessus des autres, se place lui-même en-dessous ; voulant être devant, il se place derrière.

Ne le condamnez pas : le premier imbécile venu peut condamner. Essayez plutôt de le comprendre.

En effet, pour penser et agir comme il le fait, votre voisin a une raison. Découvrez ce motif caché et vous connaîtrez le secret de ses actes, et probablement de sa personnalité.

Principe 17 : Efforcez-vous sincèrement de voir les choses du point de vue de votre interlocuteur. Hé bien elle existe. Principe 18 : Accueillez avec sympathie les idées et les désirs des autres.

Principe 19 : Faites appel aux sentiments élevés. Chapitre 20 : Le cinéma le fait, la télévision le fait, pourquoi pas vous?

Comment trouver le leader en vous de Dale Carnegie

Il fallait agir vite pour couper court à ces rumeurs dévastatrices. Mais comment? Principe Démontrez spectaculairement vos idées.

Pour obtenir des résultats, stimulez la compétition. Principe 21 : Lancez un défi. Principe 22 : Commencez par des éloges sincères. Que croyais-vous que fit cette personne? Au lieu de les punir, il leur offra un cadeau et ne leur adressa pas un mot de reproche. Il leur avait fait sentir leur importance. Qui ne pourrait aimer un tel homme? Principe 23 : Faites remarquer erreurs ou défauts de manière indirecte.

Principe 24 : Mentionnez vos erreurs avant de corriger celles des autres. Poser des questions rend non seulement les ordres plus acceptables, mais stimule aussi la créativité de votre interlocuteur.